走進時瑞達廠房，工人們焊接的焊接，組裝的組裝，忙碌而有序。生產(chǎn)車間13個工班組、48個生產(chǎn)臺位都開足馬力，“現(xiàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)了，等物流協(xié)調(diào)好，就可以把這些牽引車逐漸往外運?！比f靂說，一些國外訂購的牽引車，還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊咔樵僮鲞\輸決定。“我們的生產(chǎn)計劃已經(jīng)排到7月份，海外訂單還在陸續(xù)增加?！比f靂說，按照這樣的規(guī)模，今年公司還將再招錄10名技術(shù)人員、30多名工人。

 

　　復(fù)工后，疫情如何防控？萬靂介紹，除了“進門三部曲”，公司還要為員工每天測量三次體溫，工作期間，工人間隔必須超過1.5米，就餐要分時段分批進行，工人宿舍保證人均占地面積不少于3平方米。

 

　　襄州區(qū)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)公司提出了硬性要求，如進出公司出示健康碼、復(fù)工前每名員工做一次CT或核酸檢測等?！耙咔榉揽厮刹坏?，我們要求開工的企業(yè)簽署疫情防控承諾書，并提供一份復(fù)工方案?！毕尻柺邢逯輩^(qū)科經(jīng)局黨組成員、總工程師沈耀說。

 

　　據(jù)了解，從2月20日起，襄陽實行復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)情況日報制度，每天收集匯總企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，一方面組織“停不得”企業(yè)應(yīng)復(fù)盡復(fù)，另一方面動員未復(fù)工企業(yè)做好各項疫情防控準(zhǔn)備工作。

 

　　截至3月24日，襄陽市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)1590家，復(fù)工率95.8%。

 

 

 

湖北時瑞達重型工程機械有限公司自新型冠狀病毒疫情發(fā)現(xiàn)以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長陳英杰親自掛帥，多次組織各級領(lǐng)導(dǎo)進行視頻電話會議，成立了以董事長陳英杰任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《疫情防控手冊》，督促、檢查、落實各項防控措施，依法開展各項預(yù)防控制工作。

 

為確保公司安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司把疫情防控作為首要任務(wù)，先后對復(fù)工人員進行了多維度全面排查，組織采購了口罩、84消毒水、75%酒精、額溫槍、噴霧機等防疫物資。復(fù)工后每日嚴(yán)格按照《疫情防控手冊》執(zhí)行，對進出廠區(qū)人員進行嚴(yán)格管控，并組織人員對生產(chǎn)、生活環(huán)境等進行嚴(yán)格消殺，確保廠區(qū)環(huán)境安全。同時，我司將科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)計劃，全力保障交付，竭盡所能為客戶提供更好的服務(wù)，確保把疫情可能給客戶帶來的影響降到最低。

 

 

各個入口測溫防控不放松

 

 

 

 

 

每日定時進行消殺

 

 

 

 

員工分批就餐